6月16日、17日，包頭公司在當?shù)卮豪ど骄皡^(qū)舉辦了為期兩天的團建活動，公司人才“蓄水池”計劃的49名成員作為主體參與其中，公司領(lǐng)導(dǎo)作為活動觀察員隨行。
    在團建活動教練的指引下，“蓄水池”團隊成員分為五組開展活動。這樣的模式既考驗了團隊的內(nèi)部協(xié)作，同時也能提升團隊間的相互競爭意識。簡單的暖場活動之后，各組人員全都投入到了緊張、刺激的團建活動中。
    如何利用小組成員各自的特點組織團隊協(xié)作，如何在有限的時間內(nèi)建立高效的溝通模式，如何利用有限的資源作出最優(yōu)的決策？在兩天的活動時間里，參與者們都積極摸索，給出了很好的答案。
    本次活動為包頭公司提供了一種全方位沉浸式的團建體驗，現(xiàn)場氣氛熱烈，參與者全神貫注?；顒蛹冗_到了預(yù)期的目標，又很好地鍛煉了公司全體成員凝心聚力的工作面貌。